Description
Définitions : principes et processus fondamentaux en gestion de projet ;
Projets de génie civil : caractéristiques et intervenants, responsabilités liées à la de la gestion de projet et de construction, rôles du gestionnaire de projet et lien avec l’autorité fonctionnelle, des spécialistes de contenu, de l’allocation et du contrôle des ressources ;
Phases d’un projet de génie civil : identification des parties prenantes, suivi de projet selon la méthode de la valeur acquise, administration de contrats. Modes de gestion de projet et types de contrats. Gestion des risques ;
Outils de mise en œuvre et de suivi. Planification : organigramme technique, réseau ordonnancé des activités, estimation des ressources et programmation des activités. Estimation des coûts selon les phases du projet ;
Maîtrise des ressources : temps, coûts et qualité, risques. Gestion des documents contractuels et des plans.
Clôture de projets
Public et conditions d’accès
Public concerné : professionnels du BTP
Niveau : L3/Ingénieur
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques
L’objectif de ce certificat est de présenter les techniques de gestion de projet de construction.
Compétences visées
Maîtriser la gestion de projets de construction.
Mots-clés : Gestion de projet, BTP
Contenu
Le projet de construction
- Les étapes du projet du projet de construction.
- Les acteurs et les enjeux.
- Les points clefs des règles d’urbanisme.
- L’intégration de la démarche environnementale.
La gestion des études
- L’intégration de la finance dans le choix immobilier.
- La programmation.
- Les études de faisabilité, programme, critère de choix de la maîtrise d’œuvre.
- La négociation des contrats de maîtrise d’œuvre et des bureaux d’études.
- La gestion des études (ESQUISSE, APS, APD, PROJET).
- Les études économiques, Coût prévisionnel, quantitatif.
La passation des marchés de travaux
- Les différents marchés de travaux.
- La passation des marchés de travaux.
- Les modalités de choix des entreprises.
- L’établissement des pièces du DCE, appels d’offres.
- La signature des marchés et les ordres de service.
La phase travaux
- La phase préparatoire.
- Le suivi d’exécution et la réception.
- La gestion financière.